Estrategia de producto¶
Está enfocado en garantizar que la tecnología aporte un valor real a la humanidad y diseñar una estrategia de desarrollo de productos guiada por la misión del proyecto.
Rol del Guild
Producto en Reserve es la intersección entre el desafío más fascinante e importante denuestro tiempo y la solución para resolverlo.¿Cómo podemos ser pioneros en soluciones que se necesitan desesperadamente y que no tienen precedentes (¿cuándo antes familias han utilizado criptomonedas como su principal medio de ahorro y gasto?), con un toque humano que promueve la familiaridad y protege el bienestar financiero de las personas más vulnerables del mundo?Nuestro objetivo principal es aumentar la probabilidad de éxito y acelerar la velocidad con la que logramos la misión de esta empresa.Logramos esto conociendo los deseos y ansiedades de nuestros clientes, entendiendo nuestras innovaciones y limitaciones técnicas, y capacitando a nuestro equipo de élite de constructores con una estrategia y planes informados para ejecutar. Exitosamente. Juntos.
Cómo logramos la excelencia
- Captar los matices de la interacción humana.
- La innovación que requiere un cambio de comportamiento, que se entrelaza en comunidades enteras requiere conectar observaciones íntimas en múltiples capas de abstracción.
- La innovación que requiere un cambio de comportamiento, que se entrelaza en comunidades enteras requiere conectar observaciones íntimas en múltiples capas de abstracción.
- Logre la simplicidad. Haga el trabajo duro y profundo para llegar allí.
- Ya sea Diseño, Estrategia, Métricas, Coordinación... como centro de la misión de nuestra empresa, cada área que tocamos es una oportunidad de gran apalancamiento para aclarar dudas y acelerar el paso.
- Ya sea Diseño, Estrategia, Métricas, Coordinación... como centro de la misión de nuestra empresa, cada área que tocamos es una oportunidad de gran apalancamiento para aclarar dudas y acelerar el paso.
- Móvil primero.
- El medio en el que nuestros clientes pasan su vida. Los encontramos allí.
- El medio en el que nuestros clientes pasan su vida. Los encontramos allí.
- Implacables en el cuándo.
- Nosotros cambiamos la conversación de “deberíamos hacerlo” a “cuándo deberíamos hacerlo”. La mayor lucha a la hora de crecer es el elegir entre las distintas prioridades existentes. ¿Cuándo necesitamos aprender un poco más? ¿Cuándo funciona una versión más simple lo suficientemente bien como para que podamos abordar otros problemas más rápidamente?
- Nosotros cambiamos la conversación de “deberíamos hacerlo” a “cuándo deberíamos hacerlo”. La mayor lucha a la hora de crecer es el elegir entre las distintas prioridades existentes. ¿Cuándo necesitamos aprender un poco más? ¿Cuándo funciona una versión más simple lo suficientemente bien como para que podamos abordar otros problemas más rápidamente?
- Mejora los superpoderes del equipo.
- Somos facilitadores, motivadores, compañeros. Celebramos las altas y nos sacamos mutuamente de las bajas. Aspiramos a hacer brillar la luz de los demás en lo primero y a dar el difícil paso de ser los primeros en lo segundo.
- Somos facilitadores, motivadores, compañeros. Celebramos las altas y nos sacamos mutuamente de las bajas. Aspiramos a hacer brillar la luz de los demás en lo primero y a dar el difícil paso de ser los primeros en lo segundo.
Si estos principios y la forma en que trabajamos te entusiasman, si la misión de del proyecto y las personas a quienes busca ayudar te movilizan queremos hablar contigo.