BOOTCAMP¶
En Reserve queremos tener a los mejores en nuestro equipo, esas personas que resalten del resto y que estén dispuestos a dar la milla extra. Buscamos personas comprometidas y que puedan manejar altos niveles de intensidad, de eso se trata nuestro bootcamp, un período inicial de dos meses de intensa carga laboral (De 10 a 12 horas), retos que en un principio podrán sentirse inalcanzables, sentimientos encontrados y mucho aprendizaje donde nuestros nuevos ingresos serán puestos a prueba. No será fácil, pero estamos seguros que quien supere nuestro bootcamp será un verdadero Ranger.
Además del compromiso también valoramos mucho la salud mental de nuestro equipo, mantener a nuestro equipo sano es una prioridad para nosotros. Sabemos que uno de los retos de trabajar desde casa es el sobre trabajo y esto puede afectar nuestra salud mental y disminuir nuestro rendimiento, por eso esto es un proceso controlado, con un tiempo determinado que deje a las personas con ganas de seguir aprendiendo, avanzando, creando y sobre todo siempre queriendo dar mas.
Luego del periodo de de bootcamp entonces pasamos a la siguiente pregunta:
¿Cuánto tiempo libre necesitamos para estar sanos?
Esta es una pregunta que debemos hacernos al momento de distribuir nuestras tareas, es importante tener un balance entre el trabajo y otras actividades para poder mantenernos saludables.
En Reserve le damos importancia a los resultados antes que la cantidad de horas que trabajemos. Debemos tener presente que estamos en un maratón, los sprints deben existir pero también el ritmo. Mantener un balance entre trabajo y tiempo libre es lo que buscamos.
Una vez finalizado el bootcamp se manejará el siguiente esquema de horarios de trabajo:
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Trabajos por turnos: Se espera que las personas estén online durante sus turnos.
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Trabajos autodirigidos: Se espera que trabajen 40-50 horas a la semana, a menos que tengan una buena razón para trabajar más o menos.
Las horas de trabajo se pueden negociar con un superior si es necesario. Ejemplo: un caso en el que sea necesario cambiar de tiempo completo a tiempo parcial y luego de vuelta.
El equipo está distribuido y es remoto, por lo que hay que tener en cuenta esto a la hora de fijar los plazos y reuniones. Hay que ser previsivo y tener en cuenta los husos horarios del resto del equipo.